Lập kế hoạch là hành động phát triển các chiến lược cho phép đạt được một mục tiêu đã được thiết lập, để có thể thực hiện được mục tiêu này, cần có một số yếu tố, trước tiên bạn phải hiểu và phân tích một sự vật hoặc tình huống cụ thể, sau đó chuyển sang xác định các mục tiêu mà bạn muốn đạt được, theo một cách nào đó, lập kế hoạch xác định địa điểm hoặc thời gian ở đâu đó hoặc ai đó, nêu ra nơi bạn muốn đến và chỉ ra từng bước những gì phải làm để đạt được điều đó.
Nhờ lập kế hoạch, mọi người có thể đạt được các mục tiêu đã đề ra, thời gian cần thiết để đạt được mục tiêu nói trên có thể khác nhau tùy thuộc vào mỗi người, vì các yếu tố khác nhau được xem xét, chẳng hạn như các nguồn lực mà một cá nhân tính toán để hoàn thành kế hoạch ngoài các tình huống khác nhau có thể phát sinh trên đường đến mục tiêu.
Điều này rất thường xuyên xảy ra trong các tình huống nhất định của cuộc sống hàng ngày, đặc biệt là những tình huống liên quan đến các sự kiện dài hạn, một ví dụ về điều này xảy ra trong môi trường làm việc, điều này là do hầu hết các tổ chức kinh doanh tập trung Để thu được lợi nhuận sau một thời gian nhất định, họ phải lập kế hoạch có tính đến các yếu tố như chi phí, các khoản đầu tư và thời gian thu hồi, các khoản vay ngân hàng và các sự kiện không lường trước được có thể phát sinh trong khoảng thời gian đó, tất cả những điều đó. Nó phải được bao gồm trong kế hoạch như vậy, để tổ chức sản xuất của các tổ chức một cách hiệu quả, ngoài ra để tránh những bất tiện có thể xảy ra càng nhiều càng tốt.
Việc lập kế hoạch có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau, theo đặc điểm kỹ thuật, liên quan đến các kỳ vọng theo thời gian và quy mô của nó, một số loại chính là:
Các kế hoạch chiến thuật, là những thực hiện trong một thời gian ngắn, thường là để vượt qua một thực tế bất ngờ.
Hoạch định chiến lược, được thực hiện bởi các nhân viên hành chính của các tổ chức kinh doanh, nhằm thực hiện phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong và ảnh hưởng của chúng đến các mục tiêu của tổ chức đó.
