Đây là một trong những nơi mà người lãnh đạo đảm nhận trách nhiệm hướng dẫn và đảm bảo phúc lợi cho cấp dưới của mình, điều này để đạt được kết quả tốt hơn trong công việc, để điều này xảy ra, người lãnh đạo thường khuyến khích người lao động bằng cách thưởng trong trường hợp hoàn thành tốt công việc, đó là lý do tại sao nó được gọi là lãnh đạo theo kiểu cha, bởi vì giống như một người cha ở nhà, anh ấy đảm nhận vai trò đó trong công ty.
Đây là kiểu lãnh đạo chuyên quyền, người ta tin rằng cấp dưới không có khả năng ra quyết định và họ chỉ nên tuân theo mệnh lệnh, ngoài ra lãnh đạo là người luôn luôn đúng và vào thời điểm đưa ra quyết định. Ý kiến của người lao động không được tính đến, tuy nhiên nó khác với ý kiến chuyên quyền, bởi vì trong trường hợp này người lãnh đạo quan tâm đến sức khỏe của nhân viên.
Nhà lãnh đạo theo chủ nghĩa cha có đặc điểm là không đề cao tinh thần đồng đội, không được giao trách nhiệm vì anh ta tin rằng những người do mình phụ trách không đủ khả năng để hoàn thành trách nhiệm đã nói, do kiến thức của anh ta còn hạn chế, anh ta cho rằng mình hoàn toàn chịu trách nhiệm. mục tiêu đã đạt được, rằng chính anh ta là người đã chủ động để đạt được mục tiêu đã nói, tin rằng điều quan trọng nhất là tiền để tạo động lực cho người lao động, anh ta coi cấp dưới của mình như con cái của mình, vì anh ta luôn ý thức rằng họ cảm thấy nếm trải những gì họ đang làm, chỉ có anh ấy đúng vì lý do đó chỉ có anh ấy đưa ra quyết định, đó có thể là một người thân thiện và hữu ích, đến để khen thưởng cho một công việc hoàn thành tốt và trừng phạt nếu trường hợp đó đảm bảo điều đó.
Những lợi thế mà việc áp dụng phương thức lãnh đạo theo kiểu gia đình có thể mang lại là động lực được thúc đẩy thông qua các phần thưởng và giải thưởng được trao cho một công việc tốt, người lao động cảm thấy được bảo vệ vì họ có sự hỗ trợ của lãnh đạo, ngoài ra họ chỉ phải lo lắng về điều này. công việc của họ khi các trách nhiệm khác thuộc về ông chủ.
Trong số những bất lợi mà điều này có thể gặp phải có thể kể đến là khi lãnh đạo không có mặt, nhân viên của anh ta sẽ không biết phải làm gì, vì anh ta là người duy nhất ra lệnh, người lao động có thể cảm thấy không có động lực vì họ không làm. cần tính đến khi ra quyết định, khi giải quyết một vấn đề dù nhỏ đến đâu thì chỉ có người lãnh đạo mới có thể giải quyết được, điều này tạo ra sự phụ thuộc rất lớn vào người lãnh đạo.
