Nguồn nhân lực được gọi là một tập hợp công nhân hoặc nhân viên thuộc một công ty hoặc tổ chức được xác định bằng cách thực hiện một số danh sách các hoạt động chính xác cho từng lĩnh vực. Có thể nói, nguồn nhân lực (HR) của một công ty phù hợp với các giả thuyết của quản trị kinh doanh, bởi vì nó là một trong những nguồn vốn quan trọng nhất mà họ có trách nhiệm thực hiện và phát triển mọi hoạt động. cần thiết để hoạt động tốt và do đó có thể thuê, đặt hàng và giữ chân nhân viên của tổ chức. Những hoạt động này có thể được thực hiện bởicá nhân hoặc bộ phận cụ thể cùng với các giám đốc của tổ chức.
Hoạt động của nguồn nhân lực là ra lệnh cho khu vực hoặc các chuyên gia của (HR) với các chiến thuật của tổ chức, điều này cho phép thực hiện khả năng tổ chức thông qua con người, những người được coi là nguồn lực sống và thông minh duy nhất có khả năng dẫn đến thành công của tổ chức để đối mặt với những thách thức mà đối thủ cạnh tranh nhận thấy. Mặt khác, có thể nói rằng cần nhấn mạnh rằng con người hay nguồn nhân lực không phải do quản lý mà nó được áp dụng với các cá nhân như những tác nhân tích cực và chủ động được ban tặng cho trí thông minh, sáng tạo và kỹ năng.
Nguồn nhân lực được tạo thành từ nhiều loại nhánh khác nhau như thay thế, hợp đồng, đào tạo hoặc vị trí của nhân viên khi họ đang ở trong công ty. Điều này cũng có thể phụ thuộc vào công ty hoặc viện mà hoạt động của nguồn nhân lực được thực hiện, ngoài ra còn có các nhóm khác chịu trách nhiệm thực hiện các cam kết khác nhau như quản lý bảng lương của nhân viên hoặc quản lý các mối liên kết với nhân viên. các đoàn thể.
