Nó được thực hiện bởi một người (sếp) trong công ty, người có khả năng giao tiếp thành công với nhân viên khi đưa ra các đề xuất hoặc đề xuất, tạo ra mối liên kết với người lao động và mục tiêu của công ty, do đó Ông được mọi người công nhận là một nhà lãnh đạo trong phạm vi nơi làm việc, chức năng chính của ông là chăm lo vận hành hoàn hảo mọi lĩnh vực của công ty để đạt được thành công.
Người lãnh đạo doanh nghiệp phải có khả năng xoa dịu những cá tính khác nhau của những người làm việc trong một nơi làm việc nhất định, để cùng đạt được hiệu quả tốt nhất và do đó đạt được các mục tiêu, điều này mà không bỏ qua những cảm xúc và cảm xúc đã nói. cá nhân, vì vậy người lãnh đạo phải là một tấm gương để noi theo trong công ty.
Lãnh đạo doanh nghiệp có thể được phân loại như giao dịch và chuyển đổi, đầu tiên là khắt khe nhất, vì nó là tập trung vào các con số, quá trình chi tiết của từng hành động được thực hiện và các thu nhập, mặt khác tay các chuyển đổi, tập trung nhiều hơn về phía giá trị phải được trao cho những người lao động làm việc trong công ty. Đối với một số người, bí quyết là đạt được sự cân bằng giữa hai yếu tố này, điều này có thể tạo ra sự phát triển lớn hơn cho tổ chức.
Trong số những đặc điểm mà một nhà lãnh đạo phải có là khả năng đưa ra quyết định tốt, vì trách nhiệm lớn lao thuộc về anh ta, sự lôi cuốn khi đối xử với nhân viên để anh ta thực hiện tối đa, kỷ luật, anh ta phải thể hiện quyền lực nếu hoàn cảnh đảm bảo điều đó, tổ chức có tầm quan trọng sống còn để lãnh đạo, vì nó phải sắp xếp và quản lý tốt các nguồn lực trong công ty, nó cũng phải có tầm nhìn của một doanh nhân, nó phải sáng tạo để thiết kế và thực hiện những ý tưởng độc đáo đối với sự phát triển của công ty, phải là người có vốn từ vựng tốtĐể khi thể hiện một ý tưởng, nó đến được người tiếp nhận một cách rõ ràng và được thực thi một cách hiệu quả, ngoài việc nó phải có sự thể hiện tốt trước người khác thì tính trung thực phải là đặc điểm quan trọng nhất kể cả người sử dụng lao động và người lao động. họ đặt niềm tin vào anh.
