Thay thế là một thuật ngữ hiện đang được sử dụng thường xuyên trong thế giới kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhân sự, nó được định nghĩa là một tập hợp các thủ tục mà một công ty thực hiện, để giúp những nhân viên, vì lý do tái cơ cấu, sáp nhập, mua lại, v.v. Họ đã bị loại bỏ khỏi các chức năng của họ trong tổ chức.
Qua tìm việc, công ty tìm cách để hướng dẫn những người lao động, nhằm tạo điều kiện tái hòa nhập của họ vào thị trường lao động và do đó người lao động có thể tìm một công việc mới nhanh hơn nhiều và hình ảnh của công ty sẽ không bị ảnh hưởng bởi ý kiến tiêu cực, ban hành cho người thất nghiệp.
Các chuyên gia thay thế sẽ gặp gỡ nhân viên để thiết lập các cơ sở cơ bản nhất định, bao gồm: nghiên cứu thực tế hiện tại của công việc được đề cập, cung cấp hỗ trợ và hợp tác hoàn toàn được cá nhân hóa, thiết lập kế hoạch tương lai, tìm kiếm công việc và khả năng mới trong lĩnh vực này lao động.
Điều quan trọng cần lưu ý là việc thay thế không được hướng vào tất cả các cấp trong công ty, mà tập trung vào các giám đốc điều hành ở các vị trí quản lý.
Hiện nay có rất nhiều nguồn nhân lực tư vấn được cung cấp dịch vụ của họ để quản lý các hiệu ứng chuyển tiếp, trong trường hợp sáp nhập hoặc thay đổi trong cơ cấu doanh nghiệp. Đó là việc hướng dẫn một cách tích cực tất cả những giám đốc điều hành này, những người đã nghỉ việc, xác định chân trời nghề nghiệp của họ và tạo ra một tầm nhìn lạc quan cho tương lai của họ, thông qua một loạt các công cụ, có thể được điều chỉnh cho từng trường hợp cụ thể. Có thể nói, nó giống như một sự “học lại” của người đó, cập nhật cho anh ta về thực tế của thị trường và làm thế nào để hồ sơ của anh ta có thể được chấp nhận trong các mạng lưới liên lạc.
Trong quá trình này, các giai đoạn nhất định phải được đáp ứng: đầu tiên là đánh giá kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng của người sẽ rời bỏ và cách họ có thể củng cố đầy đủ các đặc điểm nghề nghiệp của mình. Sau đó, theo kết quả thu được từ việc đánh giá, bắt đầu tìm kiếm các lời mời làm việc, có chức năng tương tự như các chức năng được thực hiện bởi người điều hành sắp mãn nhiệm; Sau đó, các khả năng được phân tích khi đối mặt với sự sửa đổi trong các nhiệm vụ được thực hiện, để cuối cùng xem xét tổng thể về thói quen làm việc của họ.
Cuối cùng, trong trường hợp người đó quyết định thực hiện một dự án một cách tự chủ, họ sẽ được cung cấp tất cả các hướng dẫn cần thiết để thực hiện nguyện vọng của họ.
