Đây là khoản thanh toán bằng tiền cho nhân viên vượt quá mức lương tiêu chuẩn hoặc gói bồi thường của họ.
Tiền thưởng là một trong những cách người sử dụng lao động thưởng cho nhân viên của họ khi hoàn thành tốt công việc. Và việc cung cấp các khoản thưởng thường xuyên, đáng kể là một cách để giữ những người giỏi nhất của bạn không tìm việc ở nơi khác.
Tiền thưởng thường được xác định theo tỷ lệ phần trăm của lương hàng năm, mặc dù việc cho tất cả nhân viên cùng một khoản tiền thưởng bằng tiền cũng là một lựa chọn. Phần lớn phụ thuộc vào triết lý và mục tiêu của công ty bạn. Ngày càng có nhiều người sử dụng lao động cắt giảm lương và tăng phần lương thưởng dựa trên hiệu suất, chẳng hạn như tiền thưởng. Thông qua cách tiếp cận này, các công ty có thể khen thưởng trực tiếp và ngay lập tức những thành tích xuất sắc. Và nhiều công ty đang dựa trên tiền thưởng dựa trên hiệu suất của không chỉ nhân viên, mà còn của công ty để thưởng cho thành tích cá nhân và nhóm.
Một khoản thanh toán phí bảo hiểm thường được thực hiện cho nhân viên ngoài mức lương cơ bản của họ như một phần của tiền lương hoặc tiền lương của họ. Mặc dù mức lương cơ bản thường là một số tiền cố định mỗi tháng, nhưng các khoản thanh toán tiền thưởng thường thay đổi tùy thuộc vào các tiêu chí đã biết, chẳng hạn như doanh thu hàng năm, hoặc số lượng khách hàng thực có thêm hoặc giá trị hiện tại của cổ phiếu. của một công ty đại chúng. Do đó, các khoản thanh toán tiền thưởng có thể đóng vai trò là động lực để các nhà quản lý thu hút sự chú ý và lợi ích cá nhân của họ đến những gì được coi là chiến thắng cho sự thành công kinh tế của công ty họ.
Có nhiều yếu tố được sử dụng rộng rãi để trả công cho hiệu suất hoạt động tốt trong nhiều trường hợp, ngay cả khi mong muốn một tỷ lệ hợp lý của sự tham gia của nhân viên vào sự thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có những trường hợp rắc rối, đặc biệt là khi tiền thưởng cao.
Tiền thưởng dễ bị điều chỉnh hoặc thậm chí bị thao túng vì lợi ích của những nhân viên chịu trách nhiệm báo cáo chúng, trong khi họ đã lên kế hoạch nghỉ việc bằng một cái bắt tay vàng. Thiết lập các hợp đồng lao động tốt có thể là một phương tiện để tránh điều đó - ít nhất là ở một mức độ nào đó - nhưng điều này rất hiếm trong thực tế.
