Kế hoạch hành động được hiểu là việc trình bày các nhiệm vụ nhất định phải được thực hiện trong một thời gian nhất định, tức là thời điểm mà các nhiệm vụ được ra lệnh, quyết định và phân công, sau đó xác định khoảng thời gian có thể thực hiện chúng. và việc sử dụng các nguồn lực nhất định được tính toán; Những công việc này phải được thực hiện bởi những người nhất định trong một thời gian cụ thể và đã xác định trước đó, thông qua việc sử dụng một tập hợp các nguồn lực được giao cho họ để hoàn thành một mục tiêu cụ thể. Các kế hoạch hành động có mục tiêu chung là biết và hiểu về việc thực hiện, hiện thực hóa và theo dõi kế hoạch xung quanh các hoạt động hành động.
Các kế hoạch hành động là một sự làm việc theo nhóm, đó là lý do tại sao phải thu thập một loạt người để thực hiện những công việc cố định này, và tại thời điểm thực hiện dự án này, nó phải tính đến bao nhiêu yếu tố như mục tiêu cần đạt được là gì, bao nhiêu và bao nhiêu. Chất lượng bạn muốn đạt được là gì, bạn muốn làm trong bao lâu, bạn muốn thực hiện chương trình ở đâu hoặc ở đâu, với ai và với nguồn nhân lực hoặc nguồn lực tài chính nào bạn có và muốn đạt được, làm thế nào để biết được mục tiêu có đạt được hay không bằng cách đánh giá quá trình và làm thế nào để biết kết quả đã đạt được và có thành công hay không bằng cách đánh giá kết quả thu được.
Một kế hoạch hành động được thực hiện nhằm đạt được những mục tiêu nhất định đã đặt ra trong một công ty hoặc bất kỳ loại hình tổ chức nào khác, và vì nó chắc chắn giúp không thất bại và do đó có thể đạt được thành công mà nhiều người mong muốn.
