Mục đích của một công ty là luôn tích cực và khả thi về mặt kinh tế, để đạt được điều này cần phải làm các thủ tục tương ứng. Một công ty hoặc tổ chức chủ yếu phải có các hành động ủy quyền của các nhà lãnh đạo hoặc quản lý để dẫn đến thành công về kinh tế bằng cách luôn cải tiến các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp, chuỗi hoạt động này được gọi là Quản lý kinh doanh.
Không phải ai cũng có khả năng thực hiện tốt công việc quản trị trong công ty của họ, đó là lý do tại sao ở một khía cạnh nào đó, quản lý kinh doanh được coi là một nghệ thuật hay một đức tính cụ thể, vì phải tổ chức, kiểm soát và lãnh đạo hiệu quả để đạt được kết quả. mong muốn theo cách hiệu quả nhất có thể. Nó luôn được tìm cách cải thiện năng suất và tài chính trong một tổ chức để cạnh tranh trong kinh doanh, và trong lĩnh vực này thời gian là một yếu tố quan trọng để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Công ty nào thực hiện quản lý tối ưu sẽ luôn có kết quả tốt hơn cả trong sản xuất và hậu cầnnhư trên thị trường, bán hàng tốt và thưởng cho bạn một tỷ suất lợi nhuận tốt (điều này cũng áp dụng cho các công ty dịch vụ).
Người đảm nhận việc quản lý một công ty có trách nhiệm tối ưu hóa các nguồn lực như thời gian, sản phẩm và nhân sự để quản lý tổ chức đó trên con đường hướng tới một nền kinh tế đáng mơ ước. Trong lĩnh vực này luôn có những tiêu chuẩn và quy tắc cần tuân thủ, mặc dù mặt khác một doanh nhân phải luôn đổi mới và sáng tạo để nổi bật hơn những người khác làm việc trong cùng lĩnh vực.
